OKR 평가 절차 및 방법

OKR의 평가는 보통 목표 기간의 중간과 최종에 진행합니다. 평가는 목표 달성의 정도를 파악하고, 다음 목표를 수립하기 위한 기반을 제공합니다.

 

일반적으로 OKR의 평가는 다음과 같은 절차를 따릅니다.

 

1. 목표 진행 상황 체크
   • OKR 목표 기간 내 진행 상황을 확인합니다.
   • 목표 달성을 위해 수립한 작업 내용을 확인하고, 실제 수행한 작업과의 차이를 파악합니다.
2. 성과 분석
   • 목표 달성을 위한 작업의 결과물을 검토합니다.
   • 달성한 성과와 목표 기간 내 예상한 성과와의 차이를 분석합니다.
3. 피드백 및 수정
   • 달성한 성과를 토대로, 목표 기간 내에 수정할 사항이 있는지 검토합니다.
   • 목표 기간 내 수정할 사항을 도출하고, 목표를 보완하거나 수정합니다.
4. 다음 목표 설정
   • 목표 달성을 위한 경험과 분석 결과를 토대로, 다음 목표를 설정합니다.
   • 다음 목표를 설정할 때에는, 이전 목표 달성의 경험을 활용하고, 보완할 부분이나 더욱 성장할 수 있는 분야를 반영합니다.

 

OKR 평가는 목표 달성을 위한 작업 결과를 평가하고, 수정할 사항이 있을 경우 이를 반영하여 새로운 목표를 설정하는 과정입니다. 이러한 과정을 통해, OKR을 계속해서 개선하고 발전시켜 나갈 수 있습니다.