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OKR과 KPI는 모두 조직의 목표와 성과를 측정하고 개선하는 데 사용되지만, 몇 가지 차이점이 있습니다.
첫째, OKR은 목표 지향적이고, 비즈니스의 방향성을 제시하는 것에 초점을 둡니다. 반면에 KPI는 주로 성과를 측정하고 모니터링하는 데 사용됩니다.
둘째, OKR은 주기적으로 갱신되는 짧은 기간의 목표와 결과 중심적이지만, KPI는 주로 장기적으로 사용되는 지표입니다.
셋째, OKR은 실패를 수용하는 문화와 개선과 성장에 집중하는 반면, KPI는 목표 달성에 대한 엄격한 수준을 요구하며, 성과의 개선보다는 성과 자체에 중점을 둡니다.
넷째, OKR은 비교적 유연하게 조직의 목표를 설정하고 측정할 수 있습니다. 반면에 KPI는 일반적으로 조직의 성과를 측정하고 비교할 수 있는 매우 구체적인 지표를 사용합니다.
요약하면, OKR은 비즈니스 방향성과 성장을 위한 목표와 그에 대한 결과를 추적하는 방식이며, KPI는 조직의 성과를 측정하고 모니터링하는 데 사용되는 구체적인 지표입니다.
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