728x90 개발 방법론19 MVP와 MVT 차이 MVP와 MVT는 모두 최소한의 기능으로 구성된 제품 또는 서비스 버전을 빠르게 개발하여 출시하고, 사용자의 피드백을 바탕으로 제품이나 서비스를 개선하는 방법입니다. 그러나 둘의 차이점은 출시 목적과 사용되는 시기입니다. MVP는 'Minimum Viable Product'의 약어로, 최소한의 기능으로 구성된 제품 또는 서비스 버전을 개발하여 출시하는 방식을 의미합니다. 이를 통해 초기 버전의 사용자 반응과 시장 반응을 파악하고, 이를 기반으로 제품이나 서비스를 계속 개선하는 것이 목표입니다. MVP는 초기 버전을 출시하는 것이 목적이기 때문에, 최소한의 기능으로 구성되어 있으며, 사용자에게 적극적인 피드백을 유도하여 제품이나 서비스를 빠르게 개선하는 것을 목표로 합니다. MVP는 제품이나 서비스의 초기.. 2023. 2. 21. MVT(Minimum Viable Test)란? MVT는 'Minimum Viable Test'의 약어로, 최소한의 기능으로 구성된 테스트 버전을 개발하여 이를 런칭하고, 사용자 반응을 모니터링하는 방식을 의미합니다. MVT는 제품이나 서비스를 출시하기 전에 가설을 검증하거나 사용자 반응을 파악하기 위해 사용되는 방법론입니다. 제품이나 서비스 개발 초기에는 여러 가설이 존재하고, 이를 검증하려면 충분한 데이터와 사용자 반응이 필요합니다. 하지만 시간과 비용이 많이 들기 때문에, 최소한의 기능으로 구성된 테스트 버전을 개발하여 출시하고, 사용자의 반응을 모니터링하고 피드백을 받는 것이 좋습니다. MVT는 'A/B 테스트'와 유사하게 사용자 경험을 개선하거나 새로운 제품이나 서비스를 출시하기 전에 가설을 검증하기 위해 사용됩니다. MVT를 통해 제품이나 .. 2023. 2. 21. MVP(Minimum Viable Product)란? MVP는 Minimum Viable Product의 약어로, 최소한의 기능을 갖춘 제품을 의미합니다. MVP를 정하는 기준은 제품의 목적과 사용자의 요구사항에 따라 다양하게 결정될 수 있습니다. 하지만, 일반적으로는 다음과 같은 기준을 따릅니다. 제품의 목적 : 제품의 목적은 제품 개발을 시작하기 전에 정해져야 합니다. 제품의 목적을 정하는 것은 제품이 어떤 문제를 해결하거나, 어떤 가치를 제공할 것인지를 명확히 이해하는 것입니다. MVP는 이러한 목적을 달성하기 위한 최소한의 기능을 갖춘 제품으로, 이에 맞는 MVP 기준을 설정해야 합니다. 사용자 요구사항 : 사용자가 어떤 문제를 해결하기 위해 제품을 사용하는지, 어떤 기능이 필요한지 분석하는 것이 중요합니다. 이를 토대로 MVP의 핵심 기능을 결정하.. 2023. 2. 21. 린 프로세스 린 프로세스는 제조업에서 개발된 방법론으로, 소프트웨어 개발 분야에서도 많이 활용되고 있습니다. 린 프로세스는 소프트웨어 개발 과정에서 불필요한 작업을 제거하고, 가치 있는 작업에 집중하여 생산성을 높이는 방법론입니다. 린 프로세스를 소프트웨어 개발에 적용하는 방법은 다음과 같습니다. 가치 스트림 맵핑 : 고객의 요구사항을 충족시키기 위해 필요한 모든 활동과 단계를 파악하고, 이를 연결하여 가치 스트림 맵을 작성합니다. 이를 통해 개발 프로세스의 병목 현상과 낭비를 파악하고, 최적화할 수 있습니다. 품질을 내재화 : 개발 프로세스의 초기 단계부터 품질을 내재화하고, 결함을 예방하는 방법을 찾아야 합니다. 이를 위해 코드 리뷰, 단위 테스트 등을 활용하여 품질을 지속적으로 향상시켜 나가야 합니다. 작은 배.. 2023. 2. 21. 칸반과 스크럼의 차이 칸반과 스크럼은 모두 애자일 방법론 중에서 가장 대표적인 방법론 중의 하나로, 개발 프로세스를 체계적으로 관리하고 높은 품질과 생산성을 추구합니다. 하지만 두 방법론 간에는 몇 가지 차이가 있습니다. 역할 구성: 스크럼에서는 제품 책임자, 스크럼 마스터, 개발 팀이 각각의 역할을 수행하며, 팀 내의 역할 구성이 명확합니다. 반면에 칸반에서는 역할 구성이 명확하지 않습니다. 칸반에서는 팀원이 각자의 업무를 진행하면서 칸반 보드를 적극적으로 활용하여 작업 상태를 확인하고, 우선순위를 결정합니다. 기한과 집중 : 스크럼에서는 스프린트 주기를 정하여 각 스프린트마다 목표를 정하고 이를 달성하는 것에 집중합니다. 반면에 칸반에서는 기한에 대한 엄격한 제약이 없으며, 대신 주어진 업무를 우선순위에 따라 처리하고, .. 2023. 2. 21. 칸반(Kanban) 이란? Kanban은 일별 또는 주별로 업무를 분류하여 보드에 기록하고, 팀원이 작업 상태를 실시간으로 확인할 수 있는 시각적인 툴입니다. "칸반"은 일본어로 "칸(看)"은 '시각적으로 보다', "반(板)"은 '칠판, 판자'를 의미하며, 생산 방식에서 일하는 인원의 조정을 위해 제조 분야에서 개발된 방법론입니다. Kanban 방법론은 일감의 흐름을 시각적으로 파악할 수 있도록 '칸반 보드'를 사용합니다. 칸반 보드는 업무를 처리하는 단계별로 구분된 칸(칸반)과 각 칸에 해당하는 업무를 적어 놓은 카드를 사용합니다. 각각의 업무는 '할 일', '진행 중', '완료' 등의 상태로 표시되며, 팀원들은 각각의 업무가 어떤 상태인지 쉽게 파악할 수 있습니다. Kanban 방법론은 스크럼과 달리 엄격한 역할 구분이 없습니.. 2023. 2. 21. 이전 1 2 3 4 다음 728x90