OKR의 목표를 변경하는 경우

OKR 목표를 변경해야 하는 경우가 생길 수 있습니다. 예를 들어, 현재의 상황이나 기업의 목표가 바뀌어서 원래의 목표가 더 이상 유효하지 않을 경우, 또는 팀 내부에서 진행 중인 목표가 더 이상 의미를 가지지 않는 경우 등이 있습니다.

 

이러한 경우에는 OKR 프로세스 내에서 목표를 재설정해야 합니다. 이를 위해 다음과 같은 절차를 따릅니다.

 

• 목표의 변경 사유를 분석하고 문제점을 파악합니다.
• 변경된 목표가 이전 목표와 어떻게 다른지, 새로운 목표가 기업의 전략과 일치하는지를 고려합니다.
• 변경된 목표를 정의하고, 새로운 Key Result와 이전 Key Result 간의 관계를 분석합니다.
• 변경된 목표에 대한 새로운 계획을 세우고 실행할 수 있도록 조직 구조와 리소스를 조정합니다.
• 변경된 목표에 대한 프로세스를 검토하고 개선할 수 있는 방법을 고려합니다.

 

목표 변경은 OKR의 가장 큰 장점 중 하나인 유연성을 보여주는 부분입니다. 하지만 이러한 변경이 과도하게 발생하거나, 목표를 지속적으로 변경하는 경우 OKR의 효과성이 떨어질 수 있으므로 적절한 조치를 취해야 합니다.