스프린트 회고

애자일 방법론에서는 스프린트가 끝나고 반드시 회고를 진행해야 합니다. 회고는 스프린트에서 수행한 작업과 프로세스를 돌아보고, 다음 스프린트에 대한 계획을 수립하는 과정입니다.

 

회고를 통해 개발팀은 스프린트 동안에 잘한 일, 개선해야 할 점, 문제점 등을 돌아보고, 이를 바탕으로 개선할 수 있는 계획을 수립합니다.

회고를 통해 도출된 내용은 다음 스프린트에서 바로 적용되며, 팀의 성과 향상에 큰 도움을 줍니다. 회고를 수행할 때는 다음과 같은 항목을 고려해야 합니다.

 

1. 잘한 일 스프린트에서 성공적으로 수행한 일에 대해 이야기합니다. 이를 통해 팀원들의 동기 부여를 높이고, 팀 내 협업을 강화할 수 있습니다.
2. 개선해야 할 점 스프린트에서 개선할 수 있는 부분에 대해 이야기합니다. 이를 통해 다음 스프린트에서 개선사항을 반영할 수 있습니다.
3. 문제점 스프린트에서 발생한 문제점에 대해 이야기합니다. 이를 통해 다음 스프린트에서는 이러한 문제점이 재발하지 않도록 예방할 수 있습니다.

 

회고는 팀 내부에서 수행되는 것이 일반적이지만, 고객과의 회고도 수행될 수 있습니다. 고객과의 회고를 통해 고객의 요구사항을 더욱 잘 파악하고, 다음 스프린트에서는 고객의 요구사항을 반영할 수 있습니다.