728x90 sprint3 스프린트 회고 예시 애자일 방법론에서는 스프린트 회고를 팀원 간의 소통과 피드백을 바탕으로 수행합니다. 아래는 스프린트 회고의 예시입니다. 1. 성과 및 성공 사례 스프린트 동안에 달성한 목표 및 결과를 돌아보고, 그에 대한 자세한 내용을 공유합니다. 성과를 달성한 원인, 성공한 사례 및 경험을 공유합니다. 2. 개선할 사항 스프린트 동안에 개선해야 할 부분을 돌아보고, 개선할 방안을 토론합니다. 팀원들은 개선할 사항에 대해 논의하고, 그에 대한 개선 방안을 제시합니다. 3. 문제점 및 재발 방지 대책 스프린트 동안에 발생한 문제점에 대해 돌아보고, 그에 대한 대처 방안을 토론합니다. 문제점이 발생한 원인을 분석하고, 그에 대한 재발 방지 대책을 도출합니다. 4. 다음 스프린트 계획 다음 스프린트에서 진행할 내용과 목표를 .. 2023. 2. 20. 스프린트 회고 애자일 방법론에서는 스프린트가 끝나고 반드시 회고를 진행해야 합니다. 회고는 스프린트에서 수행한 작업과 프로세스를 돌아보고, 다음 스프린트에 대한 계획을 수립하는 과정입니다. 회고를 통해 개발팀은 스프린트 동안에 잘한 일, 개선해야 할 점, 문제점 등을 돌아보고, 이를 바탕으로 개선할 수 있는 계획을 수립합니다. 회고를 통해 도출된 내용은 다음 스프린트에서 바로 적용되며, 팀의 성과 향상에 큰 도움을 줍니다. 회고를 수행할 때는 다음과 같은 항목을 고려해야 합니다. 잘한 일 스프린트에서 성공적으로 수행한 일에 대해 이야기합니다. 이를 통해 팀원들의 동기 부여를 높이고, 팀 내 협업을 강화할 수 있습니다. 개선해야 할 점 스프린트에서 개선할 수 있는 부분에 대해 이야기합니다. 이를 통해 다음 스프린트에서 .. 2023. 2. 20. 스프린트의 주기 스프린트의 주기는 애자일 방법론에서 프로젝트의 목적과 범위에 따라 다르게 설정됩니다. 일반적으로 스프린트 주기는 1주일에서 4주 사이의 기간으로 설정됩니다. 그러나 프로젝트의 복잡도나 규모, 개발 팀의 인력 상황 등에 따라 스프린트 주기를 더 짧거나 더 길게 설정할 수도 있습니다. 스프린트 주기를 설정할 때는 다음과 같은 사항을 고려해야 합니다. 프로젝트의 목적과 범위 스프린트 주기는 프로젝트의 목적과 범위에 따라 다르게 설정됩니다. 프로젝트의 목적과 범위가 큰 경우에는 스프린트 주기를 길게 설정하고, 작은 경우에는 짧게 설정할 수 있습니다. 개발 팀의 인력 상황 스프린트 주기는 개발 팀의 인력 상황에 따라 달라질 수 있습니다. 인력이 충분한 경우에는 스프린트 주기를 짧게 설정하고, 인력이 부족한 경우에.. 2023. 2. 20. 이전 1 다음 728x90