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TPM은 Technical Program Manager의 약어로, 기술 프로그램 관리자를 말합니다. TPM은 대개 소프트웨어 제품을 개발하는 기술적인 팀에서 일합니다. TPM의 주요 역할은 프로젝트를 관리하고 기술적인 문제를 해결하는 것입니다.
TPM은 기술적인 배경을 가지고 있으며, 소프트웨어 개발의 기술적인 측면과 프로젝트 관리의 측면을 모두 이해하고 있어야 합니다. 다양한 업무를 수행하며, 다음과 같은 역할을 수행합니다.
- 프로젝트 관리: TPM은 프로젝트 일정과 예산, 프로젝트 범위 및 품질 등의 측면에서 프로젝트를 관리합니다.
- 기술적인 리더십: TPM은 기술적인 리더십을 통해 소프트웨어 개발 팀을 이끌고, 기술적인 문제를 해결합니다.
- 이해관계자 관리: TPM은 다양한 이해관계자와 소통하며, 필요한 정보와 업무를 조율합니다.
- 기술적인 피드백 제공: TPM은 소프트웨어 개발 팀에 기술적인 피드백을 제공하고, 기술적인 문제를 해결하며 개발 프로세스를 개선합니다.
- 비즈니스 이해: TPM은 비즈니스와 소프트웨어 개발 간의 연결고리를 이해하며, 비즈니스의 목표를 달성하는 방법을 모색합니다.
TPM은 기술적인 문제를 해결하고 프로젝트를 관리하여 소프트웨어 제품 개발 프로세스를 더욱 효율적이고 효과적으로 만드는 역할을 수행합니다.
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