Product Manager와 Project Manager 차이

Product Manager와 Project Manager는 모두 제품 또는 프로젝트 관리를 담당하는 역할을 말합니다. 하지만 두 역할은 목표와 책임 등에서 차이가 있습니다.

 

Product Manager는 제품의 전략 수립과 계획, 우선순위 결정, 고객 요구사항 파악, 경쟁 분석, 제품 출시 및 유지보수 등을 담당합니다. 이는 제품 라이프사이클 전반에 걸쳐 책임이 있는 역할입니다. Product Manager는 고객의 요구사항에 대한 이해와 시장 동향 등을 분석하여 제품의 방향성을 결정하고, 제품의 성공을 위한 전략 수립과 실행을 책임지는 역할입니다.

 

반면 Project Manager는 특정 프로젝트의 계획, 실행, 통제, 평가 등을 담당합니다. 프로젝트 수행 시 일정, 예산, 범위, 품질, 위험 등을 관리하며, 목표를 달성하는 데 필요한 리소스와 일정 등을 계획하고, 팀원들 간의 협력을 조율하는 역할입니다. Project Manager는 프로젝트를 성공적으로 완료하기 위한 계획 수립과 실행을 책임지며, 팀원들의 역량과 업무 진행 상황 등을 모니터링하여 문제를 미리 예측하고 대처하는 역할입니다.

 

요약하자면, Product Manager는 제품 라이프사이클 전반에 걸쳐 제품 전략 수립과 실행을 책임지는 역할이고, Project Manager는 특정 프로젝트의 계획과 실행을 책임지는 역할입니다.