Program Manager, Product Manager, Project Manager의 차이점

Program Manager, Product Manager, Project Manager는 모두 프로젝트나 제품 관리를 담당하는 역할입니다. 이들 간에는 목표와 책임, 범위 등에서 차이가 있습니다.

 

• Program Manager: 프로그램 관리자는 일반적으로 여러 프로젝트를 관리하고, 이들 간의 연결성과 종속성을 관리합니다. 프로그램 관리자는 일련의 프로젝트를 통합하고, 프로젝트 간의 리소스를 조율하여 목표를 달성하는 것이 목적입니다.
• Product Manager: 제품 관리자는 제품 라이프사이클 전반에 걸쳐 제품 전략 수립과 실행을 책임지는 역할입니다. 제품 관리자는 고객의 요구사항에 대한 이해와 시장 동향 등을 분석하여 제품의 방향성을 결정하고, 제품의 성공을 위한 전략 수립과 실행을 책임지는 역할입니다.
• Project Manager: 프로젝트 관리자는 특정 프로젝트의 계획과 실행을 책임지는 역할입니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트 일정과 예산, 프로젝트 범위 및 품질 등의 측면에서 프로젝트를 관리하며, 팀원들 간의 협력을 조율하는 역할입니다.

 

요약하자면, Program Manager는 여러 프로젝트를 관리하고 프로젝트 간의 연결성과 종속성을 관리하는 역할이고, Product Manager는 제품 라이프사이클 전반에 걸쳐 제품 전략 수립과 실행을 책임지는 역할입니다. Project Manager는 특정 프로젝트의 계획과 실행을 책임지며, 프로젝트 일정과 예산, 프로젝트 범위 및 품질 등의 측면에서 프로젝트를 관리합니다.