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Project Manager

Program Manager, Product Manager, Project Manager의 차이점 Program Manager, Product Manager, Project Manager는 모두 프로젝트나 제품 관리를 담당하는 역할입니다. 이들 간에는 목표와 책임, 범위 등에서 차이가 있습니다. Program Manager: 프로그램 관리자는 일반적으로 여러 프로젝트를 관리하고, 이들 간의 연결성과 종속성을 관리합니다. 프로그램 관리자는 일련의 프로젝트를 통합하고, 프로젝트 간의 리소스를 조율하여 목표를 달성하는 것이 목적입니다. Product Manager: 제품 관리자는 제품 라이프사이클 전반에 걸쳐 제품 전략 수립과 실행을 책임지는 역할입니다. 제품 관리자는 고객의 요구사항에 대한 이해와 시장 동향 등을 분석하여 제품의 방향성을 결정하고, 제품의 성공을 위한 전략 수립과 실행을 책임지는 역할입니.. 더보기
Product Manager와 Project Manager 차이 Product Manager와 Project Manager는 모두 제품 또는 프로젝트 관리를 담당하는 역할을 말합니다. 하지만 두 역할은 목표와 책임 등에서 차이가 있습니다. Product Manager는 제품의 전략 수립과 계획, 우선순위 결정, 고객 요구사항 파악, 경쟁 분석, 제품 출시 및 유지보수 등을 담당합니다. 이는 제품 라이프사이클 전반에 걸쳐 책임이 있는 역할입니다. Product Manager는 고객의 요구사항에 대한 이해와 시장 동향 등을 분석하여 제품의 방향성을 결정하고, 제품의 성공을 위한 전략 수립과 실행을 책임지는 역할입니다. 반면 Project Manager는 특정 프로젝트의 계획, 실행, 통제, 평가 등을 담당합니다. 프로젝트 수행 시 일정, 예산, 범위, 품질, 위험 등을 .. 더보기

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