스크럼 썸네일형 리스트형 칸반과 스크럼의 차이 칸반과 스크럼은 모두 애자일 방법론 중에서 가장 대표적인 방법론 중의 하나로, 개발 프로세스를 체계적으로 관리하고 높은 품질과 생산성을 추구합니다. 하지만 두 방법론 간에는 몇 가지 차이가 있습니다. 역할 구성: 스크럼에서는 제품 책임자, 스크럼 마스터, 개발 팀이 각각의 역할을 수행하며, 팀 내의 역할 구성이 명확합니다. 반면에 칸반에서는 역할 구성이 명확하지 않습니다. 칸반에서는 팀원이 각자의 업무를 진행하면서 칸반 보드를 적극적으로 활용하여 작업 상태를 확인하고, 우선순위를 결정합니다. 기한과 집중 : 스크럼에서는 스프린트 주기를 정하여 각 스프린트마다 목표를 정하고 이를 달성하는 것에 집중합니다. 반면에 칸반에서는 기한에 대한 엄격한 제약이 없으며, 대신 주어진 업무를 우선순위에 따라 처리하고, .. 더보기 스크럼 팀 구성 스크럼 팀은 일반적으로 다음과 같은 역할로 구성됩니다. 제품 책임자(Product Owner): 고객 요구 사항을 파악하고, 제품 백로그를 작성하고 관리하는 역할을 맡습니다. 제품의 목표와 우선순위를 결정하며, 개발 팀과 고객 간의 중개자 역할을 합니다. 개발 팀(Development Team): 제품을 개발하는 데 참여하는 프로그래머, 디자이너, QA 등의 역할을 맡습니다. 모든 스프린트에서 함께 작업하며, 스프린트 목표를 달성하기 위해 협력합니다. 스크럼 마스터(Scrum Master): 스크럼 프로세스를 관리하고, 스크럼 원칙을 준수하도록 팀을 지원합니다. 또한, 팀 내부의 커뮤니케이션과 협업을 지원하며, 문제를 해결하고 개선을 도모합니다. 스크럼에서는 개발 팀이 자율적으로 일할 수 있도록 하는 것.. 더보기 스크럼(Scrum) 스크럼(Scrum)은 애자일 방법론 중 하나로, 소프트웨어 개발 팀이 빠르게 변화하는 요구 사항과 효과적으로 대응할 수 있도록 하는 프로세스를 강조합니다. 스크럼은 작은 배치 크기와 반복 개발을 통해 빠른 프로토타이핑과 고객 요구 사항에 대한 신속한 대응을 가능케 합니다. 스크럼의 핵심 요소는 다음과 같습니다. 제품 백로그(Product Backlog): 프로젝트의 모든 작업 항목을 포함하는 목록입니다. 각 항목은 우선순위와 작업 기간을 가집니다. 스프린트(Sprint): 제품 백로그에서 우선순위가 높은 작업 항목을 선택하여, 2주에서 4주간의 작업 주기를 진행합니다. 스크럼 미팅(Scrum Meeting): 매일 짧은 회의를 통해 팀원들이 진행 상황을 공유하고, 문제점을 해결합니다. 스프린트 검토(Sp.. 더보기 이전 1 다음