728x90
Kanban은 일별 또는 주별로 업무를 분류하여 보드에 기록하고, 팀원이 작업 상태를 실시간으로 확인할 수 있는 시각적인 툴입니다. "칸반"은 일본어로 "칸(看)"은 '시각적으로 보다', "반(板)"은 '칠판, 판자'를 의미하며, 생산 방식에서 일하는 인원의 조정을 위해 제조 분야에서 개발된 방법론입니다.
Kanban 방법론은 일감의 흐름을 시각적으로 파악할 수 있도록 '칸반 보드'를 사용합니다. 칸반 보드는 업무를 처리하는 단계별로 구분된 칸(칸반)과 각 칸에 해당하는 업무를 적어 놓은 카드를 사용합니다. 각각의 업무는 '할 일', '진행 중', '완료' 등의 상태로 표시되며, 팀원들은 각각의 업무가 어떤 상태인지 쉽게 파악할 수 있습니다.
Kanban 방법론은 스크럼과 달리 엄격한 역할 구분이 없습니다. 대신, 각자가 업무를 진행하면서 칸반 보드를 적극적으로 활용하여 작업 상태를 확인하고, 우선순위를 결정합니다. 업무의 상태가 변경되면 칸반 보드에서 해당 업무를 다음 칸으로 이동시켜 진행 상태를 업데이트합니다.
Kanban 방법론은 스크럼과 달리 기한에 대한 엄격한 제약이 없으며, 대신 주어진 업무를 우선순위에 따라 처리하고, 지속적으로 개선하는 방법론입니다. 이는 작은 규모의 프로젝트나 유연한 프로젝트 관리 방식을 원하는 조직에 적합합니다. 또한, 칸반 보드를 통해 작업 상태를 실시간으로 파악하므로, 팀원 간 협력과 커뮤니케이션을 원활하게 할 수 있습니다.
728x90
'개발 방법론' 카테고리의 다른 글
린 프로세스 (0) | 2023.02.21 |
---|---|
칸반과 스크럼의 차이 (0) | 2023.02.21 |
PO 역할에서 바라본 스크럼 진행 순서 (0) | 2023.02.21 |
스크럼 팀 구성 (0) | 2023.02.21 |
스크럼(Scrum) (0) | 2023.02.21 |